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德劳伦蒂斯：为何不能缩短甚至取消中场休息？老规矩并非不可挑战

来源：米兰体育报发布时间：2026-10-02 16:13:58

体育资讯10月2日讯那不勒斯主席德劳伦蒂斯近日在接受采访时表示，欧洲足球必须向美国体育文化学习。他认为激情固然重要，但仅靠激情无法平衡账目，没有任何规则会仅仅因为延续了一百年就神圣不可侵犯。

出身电影世家的德劳伦蒂斯表示：“我们要讨论的是，一位企业家在变化日益加速的世界中应当如何运作。如今，人们舒舒服服地坐在沙发上，手机或电视上一一切都唾手可得，我们必须以此为出发点。我接触足球不过二十多年，2004年我买下那不勒斯。多年来我们一直以为：拍一部好电影，观众自然会来；组建一支好球队，球迷自然会追随。但今天，我们不能再想当然。我拍电影时，不只是与其他电影竞争，而是在与网飞竞争。那不勒斯比赛时，同样的事情也在上演——在球场上，我们必须击败国米、尤文和米兰。”

“买下那不勒斯时，我不需要说服人们去爱这支球队，我需要弄明白的是，一家拥有如此庞大球迷基础的俱乐部怎么会破产，并确保悲剧不再重演。我们从意丙C1重新起步，2007年升入意甲，随后持续征战欧战和欧冠，直到2023年和2025年两夺联赛冠军。那份激情并非我创造的，我的任务是围绕它建立一门可持续的生意，因为激情甚至能让意丙C1的比赛场场爆满。但仅靠激情平衡不了账目，买不来球员，建不起训练基地，也支撑不起一家俱乐部的运转。你必须创造价值。一部耗资一亿的电影未必比一部一千万的更好，一名身价一亿的球员也未必比身价一千万的强上十倍。”

在德劳伦蒂斯看来，即便拥有技术和财务上的杰作、一家健康且能赢球的俱乐部，也不存在完美：“必须找到人才，然后要有勇气做决定，有时甚至是不得人心的决定。二十年间，我们当然也犯过错——球员、教练、总监、投资，处处都可能出错。一家稳固的俱乐部能够纠错，一家脆弱的俱乐部则会被错误摧毁。在意大利足坛，人们总在热议一位主席花了多少钱，我倒希望有时也问问他们建设了什么：留下了怎样的组织架构？怎样的专业能力？怎样的收入？怎样的资产？因为花钱很容易，创造价值却难得多。”

球场问题也在采访中被提及，这始终是德劳伦蒂斯挫败感的来源，尤其在世界杯期间考察了美国的场馆之后。他说：“球场不只是被看台环绕的草皮，它是演出的一部分。它必须美观、舒适、富有科技感，需要餐厅、商店和各种服务，成为让一家人能享受数小时时光的地方。因为如果我要求某人离开家门、开车、找车位、花钱，把一天中四五个小时交给我，我就必须回报他们一些东西。我不能对他们说：‘你是球迷，所以你必须来。’不，我必须赢得他们的时间。欧洲足球必须向美国体育文化学习。我们不应照搬他们的模式——我们有不同的历史、不同的赛事，以及在欧洲独一无二的本土纽带。但我们必须学习美国体育的心态：去球场必须成为一种体验。看看美国联赛是怎么做的：NBA、NFL、MLB，它们是庞大的商业机器，精心打磨产品、分销渠道、赞助体系和国际市场，推广自己的冠军，服务于球队，创造价值。而这一切最终流向哪里？流向俱乐部收入和特许经营权的价值。我们想让这一切与我们的联赛相比吗？我想要一个能帮助提升那不勒斯价值的联赛，而要做到这一点，就必须先提升整个联赛的价值。”

“我们必须有勇气从各个角度重新审视足球产品，从比赛本身、比赛时长和停表方式开始。没有任何规则仅仅因为存在了一百年就神圣不可侵犯。如果我们想重新吸引年轻人，就要自问是什么让他们转身离开。就拿中场休息来说，十五分钟——为什么我们不能讨论缩短它，甚至取消它？现场观众能体验氛围，有同伴相伴，愿意等待。但家里的孩子呢？你把比赛停下来十五分钟，你以为他们会守在原地等你？他们会拿起手机、打开游戏机、找别的事做，等你再开始下半场时，他们早已不在了。”

尽管已经77岁，足球和电影对德劳伦蒂斯而言仍是纯粹的肾上腺素：“2004年，我的工作是围绕一份既有的激情重建一门生意。而今天，挑战已经不同。我们必须继续赢得那份激情，同时去寻找那些还不认识我们的人，尤其是新一代。”

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