体育资讯9月23日讯 重返英超以来，布伦特福德逐步成长为一支稳定发展的球队，俱乐部架构在其中功不可没，名记大卫·奥恩斯坦对此进行了深度解析。
奥恩斯坦表示：“布伦特福德总是把接班人计划做得天衣无缝，这完全归功于他们的架构。最关键的一点是，体育领导层全权掌控布伦特福德的体育事务。菲尔·盖尔斯（足球总监）、李·戴克斯（技术总监）、基斯·安德鲁斯（主教练）以及此前的托马斯·弗兰克（安德鲁斯的前任），他们才是真正的掌舵人，而不是由董事会会议室里的高管来制定体育战略或横加干涉。这种情况在其他俱乐部屡见不鲜，也是部分高管与教练合作失败的根源之一。”
“你不能把许尔策勒从布莱顿直接挖来就塞进曼联。举个例子，滕哈赫在阿贾克斯取得成功后签约曼联，却未能奏效；阿莫林在葡萄牙体育表现出色，随后转投曼联，同样以失败告终。关键在于，布伦特福德这样的俱乐部围绕一套行之有效的理念搭建起完整的架构，再以极高的水准引入数据、眼光和专业人员来落实这一理念，其中包括在转会市场上提前布局，以及聘请与球员和阵容特点相匹配的教练。”
“这也是许尔策勒在布莱顿、伊劳拉在伯恩茅斯取得成功的部分原因。而曼联或其他世界豪门引进的教练或许能力出众，却未必围绕该教练或任何明确的愿景与体系进行针对性建队。随着体育总监更迭，俱乐部愿景也在不断摇摆，这是所有问题中的关键一环。回到教练话题：为了接替弗兰克，布伦特福德任命了安德鲁斯——他此前从未担任过主教练，只是队内的助理教练。这充分证明了他们架构的成功，也证明了他对球队的规划准备得何等充分，以及体育高管在定下基调方面的巨大影响力。这一切的运转令人印象深刻。”
